Como surgiram as Maisons de la Francophonie?

Enquanto cerca de 65.000 franco-torontonenses aguardam a abertura de um saguão onde possam se reunir, outras minorias francófonas já aproveitam há vários anos a presença de tal native em seu município.

Algumas comunidades francófonas fora de Quebec conseguiram construir locais de encontro para seus compatriotas nos últimos 30 anos. Os francófonos recebem serviços lá e participam de eventos de grupo. As comunidades de Edmonton, Vancouver e Ottawa superaram os principais desafios associados à abertura desses locais públicos, como um native adequado e o financiamento necessário, bem como a capacidade de montar uma equipe competente.

Daniel Cournoyer, diretor-gerente da Cité francófona em Edmonton, diz que é frequentemente abordado por outros grupos que buscam aprender “como e por que a Cité funciona”, alertando que um modelo de cidade não funcionará necessariamente em outro lugar. “É preciso trabalhar no contexto em que estamos”, diz.

lugar adequado

Os grupos de Toronto podem precisar aproveitar as mesmas condições que permitiram a construção da Cité francófona e da Maison de la francophonie d’Ottawa para que seus projetos venham à tona. Em ambos os casos, as comissões gestoras adquiriram lotes valiosos no território de seus respectivos municípios. Essas terras eram de propriedade pública, pois antes eram propriedade de um conselho escolar.

De acordo com Ronald Bisson, vice-presidente da Coopérative multiservices francófona de l’ouest d’Ottawa (CMFO), a organização que administra a casa, a CMFO comprou $ 2 milhões em terras em um distrito central por $ 1. La Cité francófona d’Edmonton tinha sua própria participação na década de 1990 por US $ 1,2 milhão, a poucos passos do campus francófono da Universidade de Alberta.

É preciso alguém com um histórico sólido e acostumado a gerenciar grandes infraestruturas para dar vida a um grande edifício.

Naquela época, a cidade incentivava grupos multiculturais a se instalarem em áreas industriais. Em vez disso, os funcionários da cidade insistiram que fosse construído perto do campus. “A maior parte do nosso sucesso vem de nossa posição”, explica Daniel Cournoyer hoje.

Embora o local-alvo da Maison de la francophonie seja o centro da cidade, esse tipo de negócio não está sendo discutido publicamente por grupos de Toronto. O conselho da Maison de la francophonie em Toronto, Université de l’Ontario français (UOF) e Centre francophone du Grand Toronto para Carrefour du savoir, está procurando comprar uma casa vitoriana no valor de $ 12,5 milhões. compartilhar suas estratégias. No entanto, o Centro está lançando um estudo de viabilidade financiado por Ottawa que pode responder a essa pergunta.

uma equipe importante

O franco-albertan Daniel Cournoyer explica que um projeto unificador de um lugar requer um grupo de líderes corajosos e visionários com diversas habilidades. Dois membros dos conselhos das casas da Francofonia dizem que parceiros “fortes” devem ser adicionados a esta equipe.

Em Ottawa, isso inclui um acordo com o Conseil des écoles publiques de l’est de l’Ontario (CEPEO); casando-se com um empreiteiro em Vancouver, onde os preços dos imóveis são os mais altos do país.

Em 2026, a metrópole da Colúmbia Britânica já poderia ter inaugurado a segunda casa da Francofonia. A casa atual, inaugurada em 1990, principalmente graças ao financiamento do governo de Quebec, está em péssimas condições.

Em 2018, a casa de Vancouver fez parceria com a incorporadora Canderel, de Montreal, que comprou o terreno adjacente. A casa também vendeu seu terreno para um empreiteiro, criando um terreno maior no qual Canderel construirá uma nova casa com uma torre de apartamentos. “Sem essa parceria, teríamos que reformar toda a casa, o que custaria milhões”, explica o arquiteto Pierre Gallant, presidente do conselho da Maison de la francophonie em Vancouver.

Em 2016, o CEPEO tornou-se proprietário da Maison de la francophonie d’Ottawa. “É preciso alguém com um histórico sólido e acostumado a gerenciar grandes infraestruturas para dar vida a um grande edifício”, enfatiza Ronald Bisson. “Limpar centros comunitários custa milhares de dólares. Ottawan, nunca sentimos essa dor de cabeça porque o conselho está lidando com isso”, explica Ottawan. “Você não tem ideia de como sou grato ao CEPEO”, acrescenta o vice-presidente.

Os três projetos em andamento em Toronto são baseados em equipes separadas, mas podem contar com pessoas experientes. Edith Dumont, vice-presidente de parcerias da UOF – responsável especificamente pelo Carrefour du savoir – period diretora de educação do CEPEO quando foi inaugurada a Maison de la francophonie d’Ottawa. Linda Savard, que period presidente do CEPEO quando period proprietária do web site, é um dos cinco membros do comitê fundador da Toronto Maison de la francophonie.

Esta história é patrocinada pela Iniciativa de Jornalismo Native financiada pelo governo canadense.

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