Entrevista. “Queremos que a cultura seja uma resposta a alguns dos excessos da sociedade corsa”

O relatório sobre a política cultural da Comunidade da Córsega foi apresentado aos meios de comunicação na quarta-feira, 25 de janeiro, antes da sessão da Assembleia da Córsega. Ele será submetido a votação por representantes eleitos no parlamento na quinta-feira.

“Dar um novo impulso à política cultural do Coletivo da Córsega”. É esse o objetivo do relatório, que será votado na Assembleia da Córsega esta quinta-feira.

Na véspera, quarta-feira, 25 de janeiro, o texto foi apresentado à mídia por Antonia Luciani em entrevista coletiva.

“Desde 2002, a comunidade da Córsega é líder em política cultural, Ele lembra do assessor executivo de cultura, acompanhado do presidente executivo Gilles Simeoni. Queríamos fazer e avaliar uma avaliação de 20 anos de descentralização, política cultural na Córsega”, sublinha o que É portador deste plano de ação, desenvolvido em duas fases: a primeira parte é dedicada ao estudo e avaliação, e a segunda é dedicada às possibilidades de construção e consulta conjunta com todos os atores culturais e a população.

Embora o processo de diálogo com o Estado esteja para já suspenso, a questão cultural em pauta com o ministro Gérald Darmanin coloca sobretudo a questão da desconcentração em prol de uma possível autonomia da ilha. E lembra-nos que as competências culturais são atualmente partilhadas entre o Coletivo da Córsega e o Estado através do Drac (Departamento de Assuntos Culturais).

“Nossa opinião é revelando Antônia Luciani, finalmente tendo os meios para analisar as vantagens e limitações do standing como o conhecemos hoje”.

Após a conferência de imprensa, o consultor executivo respondeu às questões do France 3 Corse.

France 3 Corse: Em seu relatório, há antes de tudo a primeira fase do trabalho sobre as políticas culturais. Quais são as razões para esta necessidade de avaliação?

Antônia Luciani: Há uma necessidade crescente de política cultural porque, desde 2002, o Coletivo da Córsega é líder neste campo. Por isso, period importante para nós avaliar 20 anos de descentralização no momento específico em que começaram as negociações com Paris sobre o desenvolvimento institucional da ilha. Claro, vemos a cultura como um setor prioritário. Period importante propor o método, o suporte e a construção da nova política cultural que queríamos criar.

Esta avaliação é feita tendo em conta a possível autonomia da ilha. Em termos de política cultural, você tem alguma pista do que pode querer do Estado nas suas conversas com Paris?

Queremos analisar essa situação, que permanece híbrida em questões culturais, hoje. Mesmo que a Sociedade da Córsega seja a líder, nem todos os poderes de Drac foram delegados a ele, afinal. Então é uma dessas partes.

Há também a questão financeira de entregar os diversos investimentos que podemos ter para que a coletividade possa de fato fazer uma política muito mais pró-ativa do que é hoje. A tendência orçamentária é muito importante: entre 2016 e hoje, o orçamento quase dobrou. Isso mostra nosso desejo de torná-lo um setor prioritário. No entanto, acreditamos claramente que podemos ir mais longe.

Competências, ferramentas, gestão… O que pode ser transferido para o Coletivo Córsego?

Você deve estar ciente de que, desde a crise de Covid, um certo número de fundos foi dado a Drak para ajudá-lo e apoiá-lo, especialmente de atores culturais afetados pela crise de saúde. Então isso foi importante e bem-vindo. É verdade, porém, que uma certa parcela desses fundos pode se sustentar. Hoje, acredito que devemos ter uma visão clara do financiamento que pode ser alocado além da Coletividade tanto no Drac quanto no Estado.

Após essa avaliação, que tem duração prevista de um ano; Será aberta uma consulta com diferentes atores. Como isso vai acontecer?

Não podemos conceber o método sem atores culturais e corsos em geral e jovens em explicit. A crise da Covid teve um impacto profundo nas práticas culturais. Antes da Covid, não conseguíamos encontrar o público nos teatros e nos cinemas hoje. Então nossa ideia é se interessar pelas práticas dos jovens, principalmente pela tecnologia digital que está mudando as coisas. A razão pela qual uma organização de pesquisa – em um painel de 1500 pessoas – veio nos apoiar nessas pesquisas.

Haverá também discussões regionalizadas em forma de attelli, como as realizadas em 2016, e debates divulgados com o auxílio da mídia native. Isso nos permitirá discutir as questões da sociedade de forma mais ampla para conhecer nossas necessidades e como queremos colocar a cultura corsa de volta em nossa sociedade.

“Também queremos que este relatório e cultura sejam uma resposta a abusos específicos.”

Afinal, o objetivo não é também criar um observatório de política cultural na Córsega?

O objetivo, claro, é ter uma análise precisa do que precisamos melhorar. E penso que existe um risco muito justificado de sublinhar a necessidade de ter um observatório das políticas culturais integrado na Comunidade da Córsega.

Gilles Simeoni esteve consigo numa conferência de imprensa na quarta-feira. Chefe executivo,”a cultura também pode ser uma resposta aos excessos da máfia e à especulação imobiliária de longo prazo.

Certamente. Existe o problema do extremismo mafioso, bem como o uso de drogas, a violência e todos os males que podem afetar a sociedade da ilha. Portanto, esperamos também que este relatório e esta cultura sejam também uma resposta a alguns dos abusos que a sociedade corsa, e especialmente os jovens, podem enfrentar hoje.