Globalização redefinida por uma nova tendência de reshoring

O número de empresas que repatriam parte da sua atividade fabril duplicou no ano passado

96% das empresas confirmaram que estão fazendo mudanças em suas cadeias de suprimentos devido a eventos geopolíticos

Mais da metade das empresas está realocando operações para mitigar possíveis interrupções globais

DAVOSsuíço, 19 de janeiro de 2023 /PRNewswire/ — Novas pesquisas revelaram o surgimento de grandes mudanças na globalização, à medida que as empresas correm para mover suas operações de manufatura para mais perto de seus países de origem para se protegerem de interrupções na cadeia de suprimentos, enquanto políticas cada vez mais protecionistas estão dividindo o mundo em comércio blocos.

O último estudo Comércio em Transiçãoencomendado pela DP World e conduzido pela Economist Affect, reuniu informações de líderes empresariais que estão lidando com as mais recentes disrupções no comércio international – desde o conflito em Ucrânia inflação e políticas de bloqueio estendidas devido à cobiça em alguns mercados.

Sua principal conclusão é que 96% das empresas confirmaram que estão fazendo mudanças em suas cadeias de suprimentos devido a eventos geopolíticos.

A evolução foi rápida. No espaço de apenas um ano, o número de empresas que transferem sua produção e seus fornecedores – para ou próximo ao mercado doméstico – dobrou em relação a 2021. Esse desenvolvimento é impulsionado principalmente pelos esforços para reduzir custos e o risco de interrupções.

Mas essas mudanças não são uniformes. Enquanto 27% das empresas relataram reduzir o comprimento de sua cadeia de suprimentos devido a eventos geopolíticos, como a guerra em Ucrânia33% delas planejam se desenvolver em mercados mais estáveis ​​e transparentes.

A ameaça da inflação

A ameaça contínua da inflação foi apontada por 30% dos executivos como o fator que terá maior impacto negativo no comércio nos próximos dois anos. As pressões inflacionárias são exercidas no custo dos insumos – devido a interrupções no fornecimento – e no transporte, devido ao aumento dos custos de energia e restrições na capacidade de transporte.

Em um cenário de aperto monetário, as empresas do EuropaAmérica do Norte e Ásia-Pacífico esperam que suas exportações diminuam 1% em comparação com um cenário de negócios como sempre, devido à menor produção e demanda.

Se as pressões inflacionárias continuarem, as exportações do Oriente Médio e da América do Sul deverão ser as mais afetadas, caindo 3,52% e 2,74%, respectivamente. Só África deverá ver as suas exportações aumentarem 0,26%.

Um mundo que está se fragmentando

A fragmentação do mundo em blocos comerciais também é citada por 10% dos entrevistados como um fator limitante ao crescimento do comércio internacional. além da guerra Ucrânia, as tensões EUA-China e a guerra cibernética estão dificultando o funcionamento eficiente das economias em todo o mundo. Isso está impulsionando a adoção de políticas cada vez mais protecionistas, como o US Infrastructure Invoice e o CHIPS and Science Act, que buscam incentivar e priorizar a fabricação nos EUA e na América do Norte. Políticas protecionistas semelhantes estão surgindo em todo o mundo, levando a uma maior fragmentação do sistema comercial international.

As empresas estão encontrando maneiras de responder e crescer. Mudar as cadeias de abastecimento através da diversificação, regionalização ou realocação para construir sua resiliência é uma delas.

A pesquisa international com 3.000 líderes empresariais descobriu que as empresas da América do Norte eEuropa são os mais propensos a terceirizar mais da metade de seus serviços em sua região. Seguem-se 40% das empresas da América do Sul, 36% das do Oriente Médio, 32% das da Ásia-Pacífico e 18% das da África, que terceirizam seus serviços dentro de sua região.

A adoção generalizada e crescente de tecnologia é outra maneira de construir a resiliência da cadeia de suprimentos. Cerca de 35% dos entrevistados disseram estar implementando soluções de Web das Coisas (IoT) para facilitar o rastreamento e monitoramento de mercadorias, enquanto 32% das empresas estão adotando plataformas digitais para permitir trocas diretas com clientes ou fornecedores.

Falando no lançamento do relatório no Fórum Econômico Mundial em Davos hoje, Presidente e CEO do DP World Group, Sultão Ahmed Bin Sulayem disse :

“O relatório é uma evidência tangível de como a globalização está mudando, pois as empresas são forçadas a se adaptar a novos desafios. Ao aproximar a produção do cliente closing, as empresas podem reduzir o número de pontos de contato na cadeia de suprimentos e criar resiliência no fluxo de mercadorias em todo o mundo. Mas o ambiente de negócios está em constante mudança. O próximo desafio que alterará essas tendências é uma desaceleração econômica que paira sobre os mercados regionais. Flexibilidade, visibilidade em tempo actual e recursos de ponta a ponta da cadeia de suprimentos serão essenciais para que as empresas continuem a encontrar novas eficiências em um ambiente cada vez mais desafiador.

John FergusonDiretor de Novas Práticas de Globalização da Economist Affectadicionado :

“A mudança para a regionalização e reshoring é abrupta, mas dificilmente surpreendente, dada a tripla ameaça de aumento de custos, aumento de riscos e incentivos ou demandas do governo para fazê-lo. Além disso, nas décadas anteriores, as empresas só tinham que se concentrar na economia do comércio, ou seja, preço, qualidade e entrega. Hoje, eles devem levar em conta outros fatores não econômicos, como resiliência e sustentabilidade. Tudo isso está levando a uma interrupção das cadeias de suprimentos, que vemos tanto nos resultados da pesquisa quanto nas mudanças nas tendências do comércio international. »

Para ver o relatório completo, clique aqui

Sobre o relatório Comércio em Transição

Esta é a terceira edição do relatório Commerce in Transition, encomendado pela DP World e produzido pela Economist Affect. É uma pesquisa international que coleta dados de mais de 3.000 líderes empresariais para explorar suas experiências pandêmicas, sua confiança nas políticas governamentais, pressões da cadeia de suprimentos no comércio em todo o mundo e prioridades ESG no comércio. O relatório analisa em profundidade os dados regionais (América do Norte, América do Sul, EuropaOriente Médio, África e Ásia-Pacífico) e setoriais (bens industriais, bens de consumo rápido, alimentos e bebidas, energia e recursos naturais, saúde e produtos farmacêuticos) para comparar e contrastar as prioridades comerciais internacionais.

Sobre a DP World

Somos o fornecedor líder mundial de logística de cadeia de suprimentos inteligente de ponta a ponta, permitindo que o comércio flua por todo o mundo. Nossa ampla gama de produtos e serviços abrange todos os elos da cadeia de suprimentos integrada – de terminais marítimos e terrestres a serviços marítimos e parques industriais, bem como soluções de clientes baseadas em tecnologia.

Fornecemos esses serviços por meio de uma rede international interconectada de 300 unidades de negócios em 76 países em seis continentes, com presença significativa em mercados maduros e de alto crescimento. Onde quer que operemos, incorporamos sustentabilidade e cidadania corporativa responsável em nossas atividades, nos esforçando para fazer uma contribuição positiva para as economias e comunidades onde vivemos e trabalhamos.

Nossa equipe dedicada, diversificada e profissional de mais de 101.000 funcionários de 162 nacionalidades diferentes está empenhada em oferecer valor incomparável aos nossos clientes e parceiros. Para fazer isso, nos concentramos em relacionamentos mutuamente benéficos – com governos, transportadores, comerciantes e outras partes interessadas da cadeia de suprimentos international – relacionamentos construídos com base na confiança mútua e parceria duradoura.

Pensamos no futuro, antecipamos a mudança e implementamos tecnologia digital de ponta para ampliar nossa visão para interromper o comércio international e criar as soluções mais inteligentes, eficientes e inovadoras, garantindo um impacto positivo e duradouro nas pessoas, economias, sociedades e nosso planeta.

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Nosso registro analítico abrange 75 anos em 205 países. Além de oferecer narrativa criativa, experiência em eventos, soluções conceituais e produtos de mídia de ponta, fornecemos design de estrutura, benchmarking, análise de impacto econômico e social, previsão e modelagem de cenários, o que coloca a Economist Affect em uma posição única para fornecer resultados mensuráveis.

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