Mudança de gestão na Maisons du Monde após vendas trimestrais – 26.01.2023, 10:58

(AOF) – A marca de móveis e decoração Maisons du monde informou suas operações no quarto trimestre e no ano fiscal de 2022. As vendas do grupo totalizaram € 1.240 milhões no último ano fiscal, uma queda de 5,1% em relação a 2021. , as vendas ascenderam a 358 milhões de euros, uma quebra de 3% face ao mesmo período do ano anterior. O grupo também registrou um desempenho sólido no mercado de € 112 milhões durante o exercício, um aumento de 93% em relação a 2021.

O ambiente de varejo continuou desafiador e incerto no último trimestre de 2022 em meio a inflação sustentada e baixa confiança do consumidor.

Apesar deste contexto, a Maisons du Monde registou “uma atividade sólida no quarto trimestre de 2022” graças à atratividade das suas coleções, maior disponibilidade de produtos e um frutífero programa promocional.

A Maisons du Monde confirma suas metas de margem EBIT e fluxo de caixa livre para 2022, enquanto François-Melchior de Polignac, deixando o Carrefour, se junta ao grupo como vice-presidente executivo. Ele substituirá Julie Walbaum, que é CEO desde 15 de março de 2023.

Thierry Falque-Pierrotin, Presidente do Conselho de Administração, disse: “Temos o prazer de receber François-Melchior, que vem com sólida experiência e transformação organizacional no setor de varejo na Europa, juntamente com 22 anos passados ​​em vários cargos de Diretor Executivo Sua abordagem voltada para o cliente e excelência operacional são os pontos fortes da empresa e permitirão que ela avance no caminho da criação de valor sustentável.”

AOF – MAIS INFORMAÇÕES

pontos chave

– distribuidora de produtos de decoração e mobiliário “originais e acessíveis” para a casa, criada em 1996;

– Ativo concentrado na Europa com 350 lojas, faturamento de € 1,11 bilhão, 54% dividido entre França, 20% de market share na Itália, Espanha, Bélgica, Luxemburgo, Suíça e Alemanha, Reino Unido, Oriente Médio;

– Modelo económico de oferta única e acessível com base numa abordagem integrada de procurement, licitação “design by price”, conhecimento de format de loja, staging imersivo bem como venda “BtoB”;

– Open fairness com 2 posições fortes em fundos mútuos (21,52% para Teleios e 11,27% para Majorelle), Thierry Falque-Perrotin, que preside 8 conselhos, e Julie Walbaum, gerente geral;

– Sólida estrutura financeira no last de junho, com 300 milhões de euros em caixa e menos de 1.150 milhões de euros em empréstimos garantidos pelo governo.

Dificuldades

– Estratégia 2025:

– Vendas entre 1,8 e 1,9 bilhões de euros atingiram 48-50% internacionalmente e 60% through digital,

– 11% de margem operacional e 30% a 40% de payout ratio;

– A estratégia de inovação está focada em:

– design – oferecer produtos alinhados com as tendências do mercado,

– e-commerce suportado em abordagem omnicanal e marketplaces;

– Estratégia Ambiental 2025:

– Redução de 25% na neutralidade carbônica e intensidade international de carbono nos escopos 1 e 2 em 2023,

– fortalecer a governança do fornecedor,

– Oferta de produtos “Good is gorgeous”: de 21% em 2021 para 40% em 2025,

– circularidade: ofertas de remodelação, reparação e venda de usados,

– biodiversidade: de 33 projetos de conservação em 2021 para 100 em 2025;

– Sucesso da oferta on-line: 53% das vendas, 20% através do “clique na loja”;

– reforço nos centros de distribuição em França, armazém no norte de França;

– Continuação da recomposição dos estoques de móveis (90% dos produtos vendidos do Vietnã e China).

Dificuldades

– o competitivo mercado francês dividido entre os 5 principais mercados Casa, Habitat, Maisons du Monde, Zara House e Zodio, controlando 1/3 dele;

– Sensibilidade a 4 vendas

pérola

trimestre (1/3 do faturamento anual);

– Efeitos negativos da inflação de matérias-primas, energia e frete, paridade €/$ e interrupção da cadeia de suprimentos; A partir de 2023, um aumento direcionado nos preços de venda será compensado por uma redução de custo de € 20 milhões;

– Após uma queda de 2,3% no lucro operacional e de 59% no lucro líquido em 1

coisa

Metas para 2022 confirmadas: queda de 1% a ten% nas vendas, margem operacional de no mínimo 5%;

– Programa de recompra de ações de 10% do capital.

Saiba mais sobre o setor de distribuição privada

As preocupações continuam

Em outubro de 2022, a atividade caiu 1,5% em um ano, segundo o Procos, Federação do Comércio Especializado. No entanto, a atividade de beleza e saúde (+5,2%) e alimentos especiais (+3,5%) é dinâmica em relação a outubro de 2021. O uso frequente de pontos de venda foi duramente afetado por problemas de combustível e mau tempo. A queda de participação é muito acentuada (-20,9% em outubro) em relação a outubro de 2019, ano anterior à Covid. Centros comerciais e subúrbios são mais afetados do que os centros das cidades com uma margem de 4-5 pontos.

Existem várias razões para se preocupar com o futuro. Embora a evolução da procura seja muito incerta, os gamers estão a sentir um efeito de cisalhamento muito significativo dado o aumento dos custos operacionais. São pouquíssimas as marcas que conseguem refletir o aumento de seus custos em seus preços de venda. Portanto, a federação quer, entre outras coisas, limitar a indexação do Índice de Aluguel Comercial a +3,5% para todos os aluguéis de empresas em 2023. Também pede urgência absoluta: contratos já assinados para limitar o preço da energia até 2023 e evitar que o índice de falhas acelere.

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